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Business Model Nonna

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Business Model Nonna
1. clienti
2. valore
offerto
3. canali
4. relazione
con i clienti
Il
5. ricavi
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spiega
7. attivita'
chiave
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8.
partnerships
9. costi
6. risorse
chiave
Business
Model
Canvas
[email protected]
Domanda
Sai spiegare la
differenza tra:
Business Plan e
Business Model?
8%
Domanda
Sai spiegare la
differenza tra:
Business Plan e
Business Model?
12%
Lo saprai tra poco.
Saprai anche descrivere
un Business Model
in pochi minuti.
Segui la presentazione!
Definizione di Business Model
Definizione di
Business Model
16%
Il Business Model spiega
come un'Azienda:
crea, fornisce e acquista
valore
9 elementi
I 9 elementi del
Business Model
21%
1. clienti
2. valore
3. canali
4. relazione
5. ricavi
6. risorse
7. attivita'
8. partner
9. costi
9 elementi > clienti
Cos'e':
clienti divisi in gruppi
per bisogni, interessi,
tipo di relazione,
profitto e canali di
distribuzione
1. clienti
Fare:
- descrivere i clienti
- dividerli in classi
- capire i bisogni
- per cosa pagano
- quanto rendono
25%
9 elementi > valore offerto
Cos'e':
qualcosa di utile per i
clienti, che l'Azienda e' in
grado di dare
2. valore offerto
Fare:
- descrivere valore/i
- dividerli in classi
- collegarli con i clienti
29%
9 elementi > canali
Cos'e':
il mezzo con cui il valore
offerto raggiunge il
cliente nelle fasi:
comunicazione,
distribuzione, vendita
3. canali
Fare:
- classificare i canali
- ciclo di vita acquisto
- esperienza di acquisto
32%
9 elementi > relazione con i clienti
Cos'e':
il modo in cui l'Azienda
acquisisce e conserva i
clienti
4. relazione con
i clienti
Fare:
- esperienza cliente
- immagine azienda
- efficacia
37%
9 elementi > ricavi
Cos'e':
incassi generati dai
diversi tipi di clienti;
divisi anche per categoria
di valore offerto
5. ricavi
Fare:
- come pagano i clienti
- per cosa pagano
- definizione dei prezzi
42%
9 elementi > risorse chiave
Cos'e':
6. risorse chiave
cio' che serve all'Azienda
per produrre il valore da
offrire al cliente: risorse
fisiche, intellettuali,
umane, finanziarie
Fare:
- elenco risorse
- relazione con il
valore offerto
46%
9 elementi > attività chiave
Cos'e':
7. attivita' chiave
cosa bisogna fare per
creare il valore offerto
ai clienti: produrre,
inventare, pubblicizzare
Fare:
- elenco attivita'
- relazione con il
valore offerto
50%
9 elementi > partnerships
Cos'e':
8. partnerships
con chi vuole lavorare
l'Azienda, per creare
il valore da offrire
al cliente: alleanze
strategiche, fornitori,
cooperazioni
Fare:
- riduzione dei costi
- riduzione dei rischi
- fornitori speciali
- alleanze
54%
9 elementi > costi
Cos'e':
il denaro speso
dall'Azienda per le
risorse chiave, le attivita'
chiave e per i partner
9. costi
Fare:
- elenco dei costi
- costi fissi
- costi variabili
58%
9 elementi > riassunto
9
elementi del
Business Model
62%
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
clienti
valore offerto
canali
relazioni con i clienti
ricavi
risorse chiave
attivita' chiave
partnership
costi
Business Model Canvas > introduzione
Cos'e':
un quadro che mostra le
relazioni tra gli elementi
del Business Model
Organizziamo
i 9 elementi usando il:
Business Model Canvas
Chi:
e' stato inventato da
Alexander Osterwalder,
pubblicato nel suo libro
Business Model Generation
66%
Business Model Canvas
Business Model Canvas
7. attivita'
8. partner
4. relazione
1. clienti
2. valore
6. risorse
9. costi
3. canali
5. ricavi
http://www.businessmodelgeneration.com
71%
Business Model Canvas > valore e clienti
Business Model Canvas
ne
cazio e
i
n
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Com valore
tra iente
cl
4. relazione
1. clienti
2. valore
3. canali
e
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Il valnte attra
il clie i canali
http://www.businessmodelgeneration.com
75%
Business Model Canvas > valore
Business Model Canvas
7. attivita'
8. partner
2. valore
6. risorse
ibuiscono
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s
Que
valore
a creare il
http://www.businessmodelgeneration.com
79%
Business Model Canvas > costi e ricavi
Business Model Canvas
7. attivita'
Creare valore
costa
1. clienti
8. partner
6. risorse
Il guadagno
deve essere
maggiore di
zero
9. costi
I clienti
pagano
5. ricavi
guadagno = ricavi - costi
http://www.businessmodelgeneration.com
83%
Business Model Canvas > relazioni
Business Model Canvas
7. attivita'
8. partner
4. relazione
1. clienti
2. valore
3. canali
6. risorse
9. costi
5. ricavi
guadagno = ricavi - costi
http://www.businessmodelgeneration.com
87%
Business Model > libro
E adesso?
Non fermarti
qui, guarda al
futuro.
96%
Copyright: Edizioni FAG
used with permission
Acquista il libro di
Alexander Osterwalder
in libreria.
Scarica 30 pagine gratis
sul sito:
http://hugowiz.it/libro
Business Model vs. Business Plan
Ah, stavo
dimenticando:
la differenza tra
Business Model e
Business Plan
http://hugowiz.it
Il Business Plan
descrive che cosa,
quanto tempo e quanti
soldi ti serviranno per
mettere in pratica il
tuo Business Model
$Date: 2011-10-24 15:56:03 +0200 (lun, 24 ott 2011) $ $Revision: 54 $
Questa opera è distribuito con licenza Creative Commons Attribuzione - Non commerciale - Condividi allo stesso modo 3.0 Unported.
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